Програма: Управление и развитие на хора (2026/2027)

1750.00 €

Програма: Управление и развитие на хора (2026/2027)

В продължение на 6 модула тази програма ще ви запознае с основни принципи и практики в управлението на човешките ресурси

avatar
avatar
  • Начална дата: 01.12.2026
  • Крайна дата: 21.05.2027
  • Тип на курса: С фиксиран график
  • Език на съдържанието:Български

Какво ще научите

Как различните стратегии в управлението на човешките ресурси допринасят за постигане на бизнес резултати
Как да разработвате различни програми и стратегии за по-ефективно планиране на работната сила и управление на таланта в организацията при бързо променящия се пазар на труда
Как да прилагате различни най-добри практики и стратегии за управление на представянето и възнаграждения на служителите
Как да избирате възможно най-добрата стратегия за обучение и развитие на таланта, като използвате иновативни методи и подходи за ефективно учене
Как да използвате и анализирате различни ЧР показатели и данни, за да взимате по-ефективни бизнес решения
Основни познания от трудово-правни взаимоотношения и необходимата администрация

Галерия

Какво получавате

Период за достъп

Пълен достъп до живот

Стил на обучение

Интерактивно обучение

Времетраене

96 часа

самостоятелни работи

1

Адаптивен дизайн

Да с 4 резолюции

Социално обучение

Да

Работа в малки групи

Да

Персонално подпомагане

Директни въпроси към преподавателя

Сертификат

Да

Тематичен план

Брой обучаеми:

Lorem Ipsu
1
Модул 1: Стратегическо позициониране на ЧР функция
01.12.2026 - 11.12.2026

Позициониране на ЧР функцията – роли, структури, функции
Ключови заинтересовани страни и как да взаимодействаме с тях
Примерни структури и оперативни модели в ЧР функцията
Организационна култура, мисия, визия, ценности
Стратегическо планиране на ЧР функция, което добавя стойност на бизнеса
Ключови моменти от жизнения цикъл на един служител
Employee Experience – значение за бизнеса и роля на ЧР функцията за неговото подобряване
Основни инструменти, процеси и системи в управлението на човешките ресурси [
Kick off meeting
2
Модул 2: Планиране и подбор
12.01.2027 - 21.01.2027

Стратегии за планиране на персонала
Работодателска марка – защо е важно и как ни помага в стратегиите за привличане на таланти
Employee Value Proposition
Стъпки в процеса на подбор
Длъжностни характеристики
Използване на компетентностни модели при подбор и селектиране
Добри практики за подбор, спрямо културата на компанията /culture fit/
Инструменти и добри практики за оценка и подбор
Провеждане на интервю
Въвеждане на служителите
3
Модул 3: Развитие на хората
18.02.2027 - 26.02.2027

Процеси, свързани с развитието на хората в организацията и роля на ЧР
Как да прилагаме теории за учене и мотивация на възрастните, за да създадем култура на непрекъснато учене и развитие
Прилагане на компетентностни модели при създаване на стратегии за развитие на определени способности
Методи и добри практики за създаване на ефективни обучения и програми за развитие
Използване на различни методи за доставяне на обучение, с цел постигане на максимален ефект чрез гъвкав модел /Blended-learning strategies/
Създаване на учеща организация чрез социално взаимодействие на хората в компанията
Създаване на обучения и програми за развитие на лидерство и таланти в организацията. Стратегии и добри практики.
Оценяване ефективността на обученията и програмите за развитие на таланти
4
Модул 4: Трудово представяне и възнаграждения
10.03.2027 - 18.03.2027

Изграждане на стратегия за трудови възнаграждения
Фактори, които влияят върху стратегията за образуването на възнагражденията и как могат да бъдат използвани, за да влияем върху организационната промяна
Данни и анализи за пазара на труда и как да ги използваме за изграждане на ефективна стратегия
Видове допълнителни възнаграждения и придобивки и тяхното отчитане
Стратегии и подходи за управление на трудовото представяне
Връзка на трудовото представяне със политиките за възнаграждения
Създаване на иновативен компенсационен пакет с правилната комбинация от възнаграждения и допълнителни придобивки, който подпомага организационното развитие и е справедлив за служителите.
5
Модул 5:Администриране на персонала и трудови правоотношения
15.04.2027 - 23.04.2027

Кодекс на труда и други документи от трудовото законодателство
Изисквания за заемане на длъжност
Необходими документи за сключване на трудов договор
Видове трудови договори, допълнителни документи и споразумения. Регистрация в НАП
Прекратяване на трудови взаимоотношения и трудов договор
Общ стаж, професионален опит и осигурителен стаж
Трудово досие, съдържание и изисквания към съхранение
Професионална квалификация и допълнителни договори за обучение
Отпуски и болнични
Регламентирано и гъвкаво работно време и работа от разстояние
Защита на личните данни – основни изисквания и нормативна база
6
Модул 6: Ангажираност на служителите
11.05.2027 - 20.05.2027

  • самостоятелни работи: 1
Какво е ангажираност и как допринася за цялостното представяне на организацията
Ролята на лидерството, мениджмънта и ЧР в повишаване на ангажираността на служителите
Фактори, които влияят на ангажираността и как да ги измерваме
Примерни специфични програми за благополучие на служителите, изграждане на култура на включеност
Лидерство с фокус върху хората – как ЧР професионалистите могат да допринесат за развитие на културата в организацията и каква трябва да е стратегията ни
Роля на ЧР професията в създаването на цялостна стратегия за повишаване на ангажираността и как можем да подпомогнем мениджърите и лидерите

Изисквания за преминаване

  • предадена самостоятелна работа

Пълно описание

Управлението на човешките ресурси е комплексна област, която обхваща множество аспекти от функционирането и развитието на организацията. Същевременно съществуват ключови концепции, подходи и умения, които всеки ЧР практик трябва да познава. Програмата „Управление на човешките ресурси“ на Българската асоциация за управление на хора (БАУХ) е създадена, за да предостави именно тази основа, необходима за успешното професионално развитие в областта. Независимо дали тепърва навлизате в сферата, изпълнявате ЧР функции като част от друга професионална роля или вече сте поели по пътя на ЧР специалист, програмата е подходяща за вас, ако искате да придобиете задълбочено разбиране за ЧР функцията и нейното значение за организацията.

Програмата ще ви даде стабилна и цялостна представа за ролята на ЧР и ще ви помогне да изградите необходимата комбинация от знания и практически умения за ефективно управление и развитие на хората. Тя съчетава съвременни теоретични модели, утвърдени бизнес принципи и практики, реални примери и практически казуси. Специално внимание е отделено на актуалните тенденции, които променят работната среда – демографските процеси, новите ценности и модели на работното място, дигитализацията и глобализацията. Ще придобиете по-задълбочено разбиране за динамиката на глобалния пазар на труда и за ролята на ЧР професионалиста като стратегически партньор на бизнеса, ръководителите, екипите и служителите.

В рамките на шестте модула ще проследите цялостния жизнен цикъл на служителя в организацията и ще разберете взаимовръзките между отделните ЧР процеси. Ще се запознаете с различни подходи за стратегическо планиране и с начините, по които ЧР функцията може да се утвърди като пълноценен партньор на бизнеса. Ще имате възможност да прилагате наученото чрез индивидуални и групови задания и работа по практически казуси с подкрепата на ментор – утвърден експерт в съответната област.

След завършването на програмата ще можете да:

  • разбирате цялостната роля на ЧР функцията и взаимодействието между отделните ѝ направления;
  • разработвате ефективна ЧР стратегия, която подкрепя организационните цели и създава стойност за бизнеса;
  • прилагате основни инструменти, процеси, процедури и системи, използвани в управлението на човешките ресурси;
  • разпознавате и оценявате различни подходи за планиране на работната сила;
  • идентифицирате ключовите елементи на успешната работодателска марка и да разработвате ефективна стратегия за привличане на таланти;
  • усъвършенствате уменията си за подбор и да използвате разнообразни инструменти за привличане и оценяване на кандидати;
  • разбирате в цялост процесите, свързани с развитието на хората в организацията, и ролята на ЧР функцията в тях;
  • разработвате ефективни програми за въвеждане на нови служители, развитие на лидерски умения и управление на таланти;
  • създавате обучителни програми с ясно определени цели и измерими резултати;
  • познавате основните принципи и инструменти за изграждане на ефективна система за управление на представянето;
  • разбирате основните принципи при разработването на цялостна политика и програма за възнаграждения;
  • познавате основните документи, правила и нормативни изисквания в областта на трудовото законодателство;
  • изграждате ефективни програми за повишаване на ангажираността на служителите, подкрепени с релевантни данни и анализи;
  • разпознавате ключовите показатели в управлението на хора и да ги използвате при разработването на цялостни стратегии за управление на талантите и повишаване на ангажираността.

 

Програмата „Управление на човешките ресурси“ на БАУХ е структурирана в шест модула. Всеки модул е с обща продължителност 15 часа и се провежда онлайн в рамките на шест сесии по 2,5 часа.

Регистрация и такса за участие:

Може да се регистрирате за курса чрез платформата или като се свържете с нас.
При записване на повече от 3-ма участници от една компания, може да се възползвате от 10% отстъпка. 

Цени 2026-2027:

Категория Цена
Членове на БАУХ – Early Bird €1 350
Членове на БАУХ – редовна регистрация €1 550
Нечленове на БАУХ – Early Bird €1 750
Нечленове на БАУХ – редовна регистрация €2 050

 

Записването за ранна регистрация на преференциални цени е удължено до 16 ноември, 2026!

За допълнителни въпроси, свържете се с Цветанка Попова, Community Manager в БАУХ на 359 894 396 951 или на tsgrahovska@bapm.bg

Информация за преподавателя

Златина Михайлова
Преподавател
  • курсове 5
  • Златина е професионален обучител и фасилитатор с над 20-годишна практика. Тя води програми за развитие на мениджъри на редица компании, като... Виж повече

Пепина Митева
Преподавател
  • курсове 5
  • Пепина има над 20 години професионален опит в сферата на управлението и развитието на хората  като мениджър, консултант и преподавател в над... Виж повече

Цветанка Попова
Автор
  • курсове 2
  • обучаеми20

Компетенции

Ревюта на потребители

avatar

Lorem Ipsu

преди 2 месеца

цялостен рейтинг:

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 19

avatar

Lorem Ipsu

Lorem Ipsu

цялостен рейтинг:

icon
Горе